今年以來，武威市天?？h持續(xù)以網(wǎng)格化治理為抓手，創(chuàng)新推行“一線崗”工作模式，通過下沉服務力量、延伸治理觸角，構建矛盾早發(fā)現(xiàn)、風險早預警、問題早處置的基層治理新格局，讓網(wǎng)格成為感知風險的“第一觸角”和服務群眾的“前沿陣地”。
網(wǎng)格“藍馬甲”織密基層治理網(wǎng)
在華藏寺鎮(zhèn)文潤社區(qū)，網(wǎng)格員每周二都會身穿“藍馬甲”走訪網(wǎng)格，對重點區(qū)域、重點人群開展常態(tài)化巡查?！拔覀兗仁切畔T、調解員，也是宣傳員?！钡诰啪W(wǎng)格網(wǎng)格員何萬壽介紹，通過“日巡查、日報告”機制，網(wǎng)格員日均采集上報人口、治安等基礎信息30余條，今年已成功化解鄰里糾紛、安全隱患12起。
全縣440個網(wǎng)格配備專職網(wǎng)格員、創(chuàng)穩(wěn)網(wǎng)格員、十戶聯(lián)防長2685名，依托“隴情e通”平臺累計上報信息36萬余條，實現(xiàn)網(wǎng)格內“人、事、地、物、組織”全要素動態(tài)管控。文潤社區(qū)還整合十戶聯(lián)防長、老黨員等力量組成志愿巡邏隊，構建“每日重點巡、每周全面巡”機制，推動90%以上矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內。
“五件裝備+四網(wǎng)融合”提升治理效能
天祝縣為網(wǎng)格員配備一本工作手冊、一個宣傳喇叭、一把照明電筒、一張折疊板凳、一部手持終端“五件裝備”，讓“藍馬甲”成為基層治理的“流動前哨”。同時建立“警網(wǎng)+檢網(wǎng)+法網(wǎng)+司網(wǎng)”四網(wǎng)融合機制，推動法官、檢察官、警官、律師下沉網(wǎng)格，實現(xiàn)隱患聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、服務聯(lián)動。今年以來，通過“四網(wǎng)協(xié)同”處置突發(fā)事件15起，提供法律咨詢200余人次。
本土模式激活治理“神經(jīng)末梢”
結合藏族文化傳統(tǒng)，天?？h創(chuàng)新“一條板凳工作法”“一碗燴菜辦喪事”等16種基層治理模式，將群眾工作融入日常交流、民俗活動中。如通過“板凳會”現(xiàn)場調解草場糾紛、鄰里矛盾，依托傳統(tǒng)“燴菜宴”宣傳移風易俗政策，實現(xiàn)治理需求與文化習俗的深度融合。
“我們要讓網(wǎng)格成為群眾‘家門口的服務站’?！碧熳？h綜治中心主任王殿富表示，下一步將優(yōu)化“一線崗”工作流程，深化部門聯(lián)動，打造更多具有民族特色的治理品牌，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展筑牢平安穩(wěn)定根基。