酒泉瓜州:實施“1+5”網格化管理模式 打造“微網格 大治理”社會治理品牌

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酒泉瓜州:實施“1+5”網格化管理模式 打造“微網格 大治理”社會治理品牌


責任編輯:孔令聞
發(fā)布時間:2022-12-06

       網格是社會治理的最小單元。酒泉市瓜州縣探索實施黨建引領五型網格“1+5”模式,打造瓜州“微網格 大治理”社會治理品牌,全面提高網格化管理精細化、實戰(zhàn)化水平。

 

黨建引領 把黨的領導貫穿基層治理全過程

 

       把黨的領導貫穿基層治理全過程、全領域,推進黨建+網格運行模式,創(chuàng)新構建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村社區(qū)黨總支—網格黨支部—樓院黨小組”組織體系,實現(xiàn)網格黨組織全覆蓋,推動黨的組織體系與基層社會治理結構緊密銜接,把黨的組織和工作延伸覆蓋到每一個網格。創(chuàng)新開展“紅色物業(yè)”黨群融合共建,推動黨組織引領破解樓院小區(qū)物業(yè)管理難題。積極開展在職黨員進社區(qū)活動,調動黨員聯(lián)系服務群眾,利用“甘肅黨建 社區(qū)e家”進行在線報到,推動黨群工作互融共促,形成“組織亮旗、黨員亮崗、網格亮責、物業(yè)亮牌”的基層社會治理新模式。

 

聚焦科學精細 打造“精治型”網格

 

       堅持全縣“一張網”模式實施管理,按照“總體穩(wěn)定、適度微調、無縫覆蓋、精細精準”原則,優(yōu)化細分全縣各級網格,構建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、居民小組三級網格化管理體系。整合黨建、綜治、民政、市場監(jiān)管等各類網格資源,建設全科網格,實現(xiàn)網格全覆蓋。目前,共劃分一級網格15個、二級網格89個、三級網格663個。

 

聚焦實用實效 打造“實戰(zhàn)型”網格

 

       按照“1+1+N”模式,一二級網格設置專職網格長1名,三級網格設置專職網格員1名和專業(yè)網格員 N 名,實行責任捆綁,推行組團式服務、聯(lián)合式治理,提高網格工作的時度效。制定下發(fā)《瓜州縣網格員管理辦法(試行)》《網格長工作紀實手冊》《網格員紀實手冊》,明確“責任單”“任務表”,指導各級網格長、網格員全面做好排查情況、巡查隱患、走訪重點人員、收集社情民意、調處矛盾糾紛、宣傳政策法規(guī)、為民代辦服務等重點工作。

 

聚焦優(yōu)化提升  打造“創(chuàng)新型”網格

 

       以豐富網格服務內容為目標,創(chuàng)新開展政法系統(tǒng)、群團組織 “八進”網格活動,統(tǒng)籌安排全縣200余名專業(yè)力量下沉15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村進社區(qū)進網格開展矛盾糾紛化解、安全隱患排查、政策法規(guī)宣傳等服務,并將網格服務人員信息、轄區(qū)網格員信息、工作職責、網格劃分地圖、信息反饋二維碼等制作公示牌在村社區(qū)一級亮相公開,讓群眾一目了然。同時,充分發(fā)動基層網格“老娘舅”“媽媽團”等“人熟、事熟、理熟”的“軟優(yōu)勢”,創(chuàng)新形成“流動小板凳”“廣說好商量”等矛盾糾紛調解品牌,著力化解群眾身邊的“硬難題”,以基層網格“微和諧”構筑縣域社會治理“大平安”。

 

聚焦數(shù)字賦能  打造“智慧型”網格

 

       充分利用互聯(lián)網高效便捷特點,借助聯(lián)勤聯(lián)動手機APP、智網瓜州微信服務號等,發(fā)動基層網格員積極開展矛盾糾紛調處、安全隱患排查、事件采集上報等工作。同時,廣泛動員群眾參與社會治理,群眾可通過服務號進行信息爆料、訴求上傳,并由對應轄區(qū)網格進行快速辦理。通過廣泛宣傳發(fā)動與獎勵相結合,達到群眾干部“一體防”,風險因素“一網控”效果。

 

聚焦為民服務  打造“滿意型”網格

 

       常態(tài)化開展網格員代辦、幫辦服務,以推動網格員“進百家門、知百家情、解百家難”的“三百服務”作為基層網格化服務管理的有效載體,切實把“小網格”打造成傳遞社情民意、為民幫辦實事、推進基層平安建設的“大平臺”。疫情防控期間,各級網格長、網格員化身防“疫”戰(zhàn)士,積極配合開展風險人員排查、物資配送、核酸檢測、政策宣傳等服務工作,彰顯網格隊伍責任擔當,切實為助力打贏疫情防控“狙擊戰(zhàn)”發(fā)揮了重要作用。