自酒泉市肅州區(qū)黨建引領紅色物業(yè)創(chuàng)建活動啟動以來，東北街街道倉后街社區(qū)以“不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需求”為導向，以黨建引領推進社區(qū)物業(yè)管理水平和基層社會治理成效上臺階為目標，按照“四強三好”標準（四強：黨的建設強、社會責任強、經營管理強、服務能力強，三好：矛盾糾紛化解好、環(huán)境衛(wèi)生治理好、群眾中間口碑好），深耕細推“社區(qū)黨委+樓院支部+紅色物業(yè)小區(qū)+小區(qū)業(yè)主委員會”模式，不斷健全組織體系、強化物業(yè)引導、完善矛盾糾紛調處機制，常態(tài)化開展小區(qū)樓院環(huán)境衛(wèi)生整治等，聚力抓實“紅色物業(yè)”提質增效。同時結合轄區(qū)老年群體較多實際，推行“家”品牌創(chuàng)建，匯聚眾力提服務，廣大居民居住環(huán)境、生活質量及幸福指數(shù)明顯提高。
建好組織強引領
確保樓院黨的組織應建盡建，結合“支部建在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、服務下沉在網(wǎng)格”活動，積極延伸黨建引領觸角，做實“黨建紅+網(wǎng)格藍”黨組織領導下的多方議事協(xié)商機制健全；網(wǎng)格黨支部全程參與、把關指導業(yè)委會組建工作，支部成員與業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)“雙向進入、交叉任職”；確保小區(qū)業(yè)主委員會新建有序、換屆及時，且新建、換屆業(yè)委會成員中黨員不少于 3 人。36名物業(yè)企業(yè)和業(yè)主（自管）委員會黨員在社區(qū)、網(wǎng)格支部擔任委員，實現(xiàn)人員交互、職責互融，牢牢掌握工作主動權，推動上下聯(lián)動、左右協(xié)調、各方力量協(xié)作的工作合力。
抓實指導促服務
發(fā)揮好社區(qū)黨組織領導核心作用，做實物業(yè)企業(yè)“四個必須”，即“必須接受街道社區(qū)統(tǒng)一指導、必須與小區(qū)業(yè)主委員會或臨時管委會對接、必須充分聽取業(yè)主意見建議、必須按照物業(yè)管理規(guī)定履行程序”，確保入駐規(guī)范、管理高效；深入落實物業(yè)服務企業(yè)“八公開一監(jiān)督”制度，督促建立物業(yè)服務企業(yè)服務承諾制度，結合職能職責作出服務承諾并公示，公開物業(yè)服務人員姓名和崗位、物業(yè)服務內容和標準、收費價格以及報修、投訴和監(jiān)督電話，接受業(yè)主監(jiān)督；引導物業(yè)企業(yè)開展員工黨性教育、業(yè)務技能、住戶關懷培訓、傳統(tǒng)節(jié)日組織睦鄰友好文化行動等，實現(xiàn)41項物業(yè)提升工作常抓、長治。
全面摸排早解決
積極探索構建“黨建引領、網(wǎng)格管理、四治并進、多元參與”的社會治理新模式，充分利用“流動網(wǎng)格長”機制優(yōu)勢，做到樓院小區(qū)日常治理見網(wǎng)格長、見社區(qū)民警、見物業(yè)人員、見業(yè)委會成員、見熱心群眾、見黨員志愿者“六個見”，使之定時定點、常態(tài)化參與轄區(qū)小區(qū)樓院、城中村日常管理。落實好矛盾糾紛排查調處月協(xié)調例會、物業(yè)聯(lián)席會議、政法干警聯(lián)席會議等制度機制，有效解決樓院小區(qū)綠化、樓頂漏水、亂搭亂建、亂擺亂放等一些居民群眾的關心事、煩心事、揪心事，做實“格格工作法”，實現(xiàn)微事不出格、小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交。
緊盯整治落常態(tài)
充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生整治“主力軍”作用，突出主干道、盯住背街巷、深入樓院角、主攻臟亂差，用好“抓手”，找好“幫手”，親自“上手”，全面提升轄區(qū)市容市貌。以城市“片區(qū)長制”服務管理工作為抓手，積極動員轄區(qū)單位、志愿者等全覆蓋、全動員開展全域無垃圾治理和“清污消土”專項行動；用好責任單位、在職黨員、志愿者、這一“幫手”，固化“紅色周三”專項整治，扎實開展41項物業(yè)整治提升；難、重點及特色工作做到社區(qū)全員親自“上手”，通過“固定聯(lián)席會”、“現(xiàn)場辦公會”等方式，使“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”落實見效。持續(xù)推進城市“潔化、序化、綠化、亮化”管理，真正把“面子”做亮、“里子”做優(yōu)，切實讓城市治理工作直達民心民意。
