今年以來，平?jīng)鍪兄性赫J真貫徹落實平?jīng)鍪形?、省高院關于優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，在執(zhí)行領域?qū)航祱?zhí)行結(jié)案用時、提升執(zhí)行效率作為優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要任務，采取“六個切實”措施，取得明顯成效。結(jié)案平均用時縮短30.02天/件，關鍵節(jié)點平均超期數(shù)比全省平均值低一半，超長期未結(jié)案件始終壓降到個位數(shù)范圍內(nèi)。
切實防范精神懈怠
認真查找整改精神斗志懈怠方面的問題，院、局、隊“關鍵少數(shù)”切實把責任扛在肩上，把任務抓在手上。提倡執(zhí)行局全體工作人員始終把工作熱情調(diào)整到最大、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、工作勁頭調(diào)整到最足，把每項執(zhí)行工作做精、做細、做出彩，在執(zhí)行攻堅中奮勇爭先、爭創(chuàng)一流。
切實加強案件調(diào)度
堅持每周一上午召開執(zhí)行例會“雷打不動”，由院局領導逐案聽取未結(jié)案件辦理情況匯報，采取“聽進展、聽問題、聽原因”，研判下一步工作方向措施的“三聽一研判”方式，督促執(zhí)行未結(jié)案件；對因客觀原因?qū)е碌慕Y(jié)案難題由領導出面協(xié)調(diào)解決。這一做法加快了未結(jié)案件清理進度，使不少案件明確了主攻方向和辦案思路，使超期未結(jié)案件數(shù)量呈不斷下降態(tài)勢。
切實加強節(jié)點管控
依托執(zhí)行指揮中心，持續(xù)強化執(zhí)行案件管理團隊職能，細化執(zhí)行案件流程節(jié)點管控，充分運用提醒、督辦、通報等措施，堅決整治案件久拖不決、嚴重超審限、消極執(zhí)行等不規(guī)范行為，及時兌現(xiàn)當事人勝訴權(quán)益。
切實推進事務集約
完善“3+3”執(zhí)行工作機制，將執(zhí)行中的部分事務性工作歸集管理、集約辦理。集約制送文書，局內(nèi)事務團隊集約制作查、凍、扣裁定及終本裁定；落實院里“法院+郵政”集約送達新模式要求，將執(zhí)行通知階段文書及其他能夠通過“法郵”方式送達的文書一律移交院里的文書集約送達中心進行送達。集約辦理網(wǎng)絡查控事項，由執(zhí)行指揮中心2名工作人員統(tǒng)一提起“總對總”財產(chǎn)查詢。集約辦理網(wǎng)拍輔助事務，將網(wǎng)拍輔助事務交由第三方機構(gòu)統(tǒng)一辦理。
切實加強事項流轉(zhuǎn)
認真貫徹執(zhí)行最高人民法院《關于進一步完善執(zhí)行權(quán)制約機制加強執(zhí)行監(jiān)督的意見》中關于事項辦理時限的規(guī)定，網(wǎng)絡財產(chǎn)查詢、確定財產(chǎn)處置參考價等都在新時限內(nèi)啟動，執(zhí)行案款都在新時限內(nèi)及時發(fā)放。堅持“今日事、今日畢”的原則，對應當合議的事項，由執(zhí)行員及時提交合議庭進行合議；院局領導堅持“案無積卷、事不過夜”的工作習慣，執(zhí)行人員采取趕入院內(nèi)會場讓院局領導簽字等方式，加快審批事項流轉(zhuǎn)。
切實創(chuàng)新執(zhí)行方式
對查封在建商品房，在允許被執(zhí)行人自行銷售、法院能夠控制相應價款的同時，采取執(zhí)行裁定的方式限定自行銷售的期限，避免期限過長影響執(zhí)行效率、損害債權(quán)人合法權(quán)益。對被執(zhí)行人申請對查封財產(chǎn)不經(jīng)拍賣直接變賣的，經(jīng)執(zhí)行債權(quán)人同意或者變價款足以清償所有執(zhí)行債務的，推行直接變賣的方式處置財產(chǎn)。