酒泉市金塔縣緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格賦能、多元共治”工作思路,以“五個(gè)規(guī)范化”建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格提升行動(dòng),不斷推動(dòng)基層治理向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造“一網(wǎng)共治”格局
全縣科學(xué)劃分網(wǎng)格177個(gè),配備專兼職網(wǎng)格員983名,推動(dòng)網(wǎng)格治理最大限度觸及基層治理“神經(jīng)末梢”。細(xì)化完善了《金塔縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》《金塔縣網(wǎng)格員薪酬補(bǔ)助績效評(píng)價(jià)辦法》,積極爭取將網(wǎng)格員薪酬補(bǔ)助150余萬元納入財(cái)政年度預(yù)算,省財(cái)政撥付網(wǎng)格員以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)21萬元全部發(fā)放到位。將網(wǎng)格員薪酬待遇、續(xù)聘解聘納入網(wǎng)格員矛盾糾紛排查化解和重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所走訪巡查等工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià),最大限度調(diào)動(dòng)了網(wǎng)格員的積極性和主動(dòng)性。
加強(qiáng)體系建設(shè) 構(gòu)建“多網(wǎng)合一”模式
積極培育“網(wǎng)格共同體”,發(fā)動(dòng)社會(huì)組織、商戶、新業(yè)態(tài)群體參與網(wǎng)格治理,組建“網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助工作人員+專業(yè)力量+志愿者”服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成“一格多員、一崗多責(zé)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深化警網(wǎng)融合,全縣86個(gè)行政村“一村一警”和4個(gè)社區(qū)警務(wù)室全覆蓋,推動(dòng)基層警務(wù)與綜治網(wǎng)格深度融合。探索構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)共治”基層社會(huì)治理模式,不斷拓展“黨建+”工作模式,有效推動(dòng)政法綜治和黨建、民政、信訪、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”,形成了橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè) 建立“閉環(huán)管理”機(jī)制
堅(jiān)持“共治、共建、共享”理念,完善矛盾糾紛多渠道、多方位排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,及時(shí)排查各類矛盾糾紛128件,配合調(diào)處123件,調(diào)處成功率達(dá)到96%;開展重點(diǎn)人員、“三失一偏”人員、利益受損群體等特殊群體走訪入戶2輪2000余戶,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)上報(bào)各類安全隱患120余起;常態(tài)化開展“上門服務(wù)”活動(dòng),廣泛收集社情民意,為群眾提供各類政策咨詢、代辦服務(wù)、困難幫扶等便民服務(wù)2600余人,構(gòu)建起“前端預(yù)防、中端調(diào)解、末端解紛”的全鏈條治理體系。
加強(qiáng)信息建設(shè) 激發(fā)“數(shù)字賦能”優(yōu)勢
基層社會(huì)治理指揮調(diào)度平臺(tái)與平安甘肅信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通共享,全觸角鏈接社會(huì)治理的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、實(shí)施主體、服務(wù)對(duì)象等內(nèi)容,全縣177個(gè)網(wǎng)格、983名專兼職網(wǎng)格員全部實(shí)行線上管理,搭建巡查上報(bào)、便民服務(wù)、應(yīng)急管理、法律服務(wù)、智慧綜治、考核評(píng)價(jià)等應(yīng)用場景,累計(jì)收集社情民意、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示等各類信息20余萬條,逐步將群眾反映訴求、治安警情、民商事案件、信訪、公共安全等涉穩(wěn)數(shù)據(jù)信息匯入綜治中心,統(tǒng)籌整合,形成“大數(shù)據(jù)池”,配套重點(diǎn)區(qū)域架設(shè)的1319路“雪亮工程”視頻監(jiān)控,一舉將“千條線”納入“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)了“一屏觀全域,一網(wǎng)管全局”。