近年來,張掖市甘州區(qū)以推進綜治中心實體化實戰(zhàn)化運行為切入點,不斷完善網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層服務管理平臺,最大限度激發(fā)治理潛能、釋放治理活力、提升治理質(zhì)效,為建設更高水平的平安甘州提供更加有力的支撐。
堅持問題線索“集聚整合”
以系統(tǒng)思維打造“最強大腦”?
針對全區(qū)矛盾糾紛承接量呈“倒金字塔”結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,研究制定《關于進一步完善多元解紛機制推進訴源治理的實施意見》《甘州區(qū)訴調(diào)對接工作規(guī)范(試行)》等文件,對標具體工作任務,與法院、司法、信訪等部門建立聯(lián)席會議制度,推動信息互通、數(shù)據(jù)共享和成果共用。嚴格落實每日1位縣級領導脫崗到綜治中心調(diào)度制度,調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及行業(yè)部門單位以隨叫隨駐方式入駐綜治中心,選聘30名專職調(diào)解員常駐綜治中心,常態(tài)化開展矛盾糾紛調(diào)處化解工作。1-11月,區(qū)法院向區(qū)綜治中心分流訴前調(diào)解案件10501件,結(jié)案7330件,調(diào)成5816件,調(diào)成率達79.3%。
堅持風險隱患“妥善處置”
以服務思維發(fā)揮“最大效能”?
持續(xù)深化“1+4+6” 工作機制,所有縣級領導干部主動到包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和分管領域開展接訪下訪活動,全時段回應群眾訴求。圍繞拖欠工資和物業(yè)管理、冬季供暖等重點集中攻堅,分片區(qū)、分行業(yè)、分領域全面排查各類矛盾糾紛和風險隱患,建立問題清單,明確調(diào)處化解責任、時限,全力將矛盾消除于未發(fā)。扎實組織開展網(wǎng)格員能力提升行動,充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢,通過入戶走訪,串門聊天等方式,全面了解掌握各類不穩(wěn)定因素和風險隱患,1-11月全區(qū)共摸排各類矛盾到份6526件,化解6516件,化解率達99.8%,一大批影響社會穩(wěn)定的信訪矛盾糾紛在基層得以成功化解。
堅持矛盾糾紛“閉環(huán)化解”
以精準思維提供“最佳服務”?
區(qū)綜治中心和區(qū)法院選派精干力量對群眾反映的沒有在基層調(diào)處化解的矛盾糾紛找準解決矛盾糾紛的主體,精準向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位分流,切實讓屬地矛盾糾紛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道化解,行業(yè)性矛盾糾紛在部門單位化解,真正做到“誰的娃娃讓誰抱”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依托人民法院調(diào)解平臺,通過“四級七天”調(diào)解法,對排查出的和群眾上交的問題,實行“矛盾糾紛二維碼”進行賦碼管理、網(wǎng)上運行,實現(xiàn)矛盾糾紛排查、化解、訴訟的網(wǎng)上閉環(huán)管理,推動信訪矛盾糾紛及時就地解決。
堅持問題反饋“立行立改”
以創(chuàng)新思維激發(fā)“最新活力”?
堅持問題導向,對群眾反映的信訪矛盾糾紛,責任單位處理結(jié)束后,向當事人進行答復回訪,了解當事人對事項處理的滿意度和意見建議。針對群眾反映的重大疑難復雜事項,采取區(qū)級領導帶案下訪、集中會商、蹲點化解等方式調(diào)處化解,目前已化解41件。堅持每月匯總分析研判矛盾糾紛形勢、重點隱患點位,針對存在的問題編印《平安形勢分析通報》11期,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門下發(fā)提示函、預警函167份, 督辦函60份,及時有效化解消除了一批突出隱患問題。