今年以來,天水市武山縣以實施基層黨建基礎(chǔ)攻堅行動為抓手,強化黨建引領(lǐng),固根本、補短板、強弱項,不斷提升多元共治效能。
堅持重心下移
健全基層治理“體系網(wǎng)”
建立黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制,成立網(wǎng)格治理、隊伍建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、智慧治理、鄉(xiāng)村治理、“兩新”黨建等6個專責(zé)組,制定城市基層黨建引領(lǐng)基層治理三年行動方案,分領(lǐng)域、分條塊明確6個方面20條具體舉措,以制度舉措推動任務(wù)落實。建立縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織部門牽頭抓總,政法、民政等部門相互配合,鎮(zhèn)村抓落實的責(zé)任體系。健全落實包鎮(zhèn)促村機制,178名縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋包聯(lián)治理重難點村,定期走訪調(diào)研、現(xiàn)場辦公、解決難題。堅持把基層治理納入黨組織書記述職評議和單位實績考核,制定落實賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔任用征得同意權(quán)等5個管理辦法,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)對部門績效考核評價權(quán)重提高到30%以上。
堅持多元培育
建強基層治理“主心骨”
實施頭雁能力提升工程,突出“一肩挑”人員監(jiān)督管理,建立村干部重大事項報告制度,健全任前備案、資格聯(lián)審、定期評估、動態(tài)調(diào)整、考核評價等機制。堅持從充實基層治理力量出發(fā),選優(yōu)派強駐村第一書記和工作隊,工作隊員中有基層治理經(jīng)驗的達到70%,持續(xù)開展“百名人才下基層促鄉(xiāng)村振興”活動,選派100名專技人才下沉一線促治理,開展高素質(zhì)農(nóng)民培育計劃,培養(yǎng)農(nóng)村治理人才3000多人。實施干部治理能力提升行動,全面推行“導(dǎo)師幫帶制”,通過學(xué)歷提升、崗位練兵、教育培訓(xùn)等舉措,提升干部治理水平。深入開展“雙報到”,健全“1+2”干部下沉機制,2773名黨員干部到社區(qū)報到,參與結(jié)對共建、“一愛一為”等志愿服務(wù)活動,實現(xiàn)組織共建、活動共聯(lián)、資源共享。
堅持靶向發(fā)力
延伸基層治理“服務(wù)鏈”
優(yōu)化服務(wù)陣地,深入開展陣地評查互比“授旗掛牌”行動,年內(nèi)改造提升村級陣地60個,打造一批老年人休閑娛樂、兒童教育托管、新就業(yè)群體服務(wù)等紅色驛站,提升陣地服務(wù)承載力。夯實服務(wù)基礎(chǔ),堅持把壯大集體經(jīng)濟作為基層治理的關(guān)鍵,納入縣域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體布局,堅持“一村一業(yè)、一村一品”培育多元產(chǎn)業(yè),加大“三鏈”建設(shè)力度,創(chuàng)建區(qū)域化組團式產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨組織5個,著力在“補鏈、延鏈、強鏈”上下功夫,年內(nèi)80%以上的村集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上,以造血強基賦能鄉(xiāng)村治理。延伸服務(wù)鏈條,健全“社區(qū)吹哨、部門報到”機制,推動機關(guān)單位常態(tài)化到社區(qū)報到,現(xiàn)場辦公。制定村級權(quán)力事項清單、社區(qū)準(zhǔn)入事項清單和村干部履職行為負(fù)面清單,嚴(yán)格落實服務(wù)代辦、外出告示等制度,為群眾提供“一站式服務(wù)”。
堅持三治融合
激發(fā)基層治理“活力源”
健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事決策、民主協(xié)商等機制,推動各類組織年度向村黨組織述職、定期報告工作,引導(dǎo)紅白理事會、道德評議會、村民議事會等自治組織帶頭移風(fēng)易俗。完善“主題黨日+黨群議事+志愿服務(wù)”制度,探索推行“民事直說”“社情民意聯(lián)系日”等服務(wù)載體,面對面聽民意,實打?qū)嵔饷駪n。實施村(居)民自治章程規(guī)范提升行動,深入開展村規(guī)民約示范村評選,年內(nèi)打造命名50個村規(guī)民約示范村。放大“一愛一為”“武山社工”等志愿服務(wù)品牌輻射效能,推行環(huán)境治理“門前三包”,激發(fā)群眾參與基層治理的主體意識。建立經(jīng)常性排查研判機制,年內(nèi)整頓軟弱渙散基層黨組織7個,實行重點村分類管理,對8個治理難度大、容易出現(xiàn)問題的村,進行重點管控和風(fēng)險防范。